清明節(jié)　　4月4日　　蘋(píng)果新品發(fā)布會(huì)新ipad將在太空船發(fā)布　　宜：緬懷經(jīng)典，同時(shí)借助蘋(píng)果新品發(fā)布會(huì)做借勢(shì)營(yíng)銷。

現(xiàn)在整個(gè)對(duì)于用戶的分析維度、數(shù)據(jù)整理，都以變現(xiàn)這個(gè)角度去考慮。張強(qiáng)(蜻蜓FM)：作為一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的音頻平臺(tái)，其實(shí)早期的時(shí)候一直在做轉(zhuǎn)型。

比如說(shuō)把50位最頂級(jí)投資人的朋友圈地址欄做成一個(gè)信息，我都每天會(huì)看，我就知道他去哪家公司了，這就是資訊的價(jià)值，如果定99塊錢(qián)一定有人買(mǎi)。知識(shí)分子CEO紀(jì)中展認(rèn)為內(nèi)容創(chuàng)業(yè)天花板是需要被打破的，“當(dāng)內(nèi)容成為入口的時(shí)候，它就會(huì)有很多可能。不論是傳統(tǒng)媒體人跳槽創(chuàng)業(yè)，還是外行人進(jìn)入這一行業(yè)，大部分的新媒體已經(jīng)完成了對(duì)媒體產(chǎn)業(yè)的重構(gòu)。

36氪如果做內(nèi)容付費(fèi)是有價(jià)值的，這個(gè)不是說(shuō)請(qǐng)投資人去分享這一年的投資心得，這不是最有價(jià)值的。對(duì)于第二種，可以把整個(gè)社會(huì)的專家資源利用起來(lái)，成為一個(gè)云研究所的模式。

只有成為媒體，才有基于該基礎(chǔ)往別的方向發(fā)展可能性。

傳統(tǒng)媒體人包括我自己過(guò)去也一樣，高估了自己過(guò)去的優(yōu)勢(shì)、背景，產(chǎn)品化的能力不夠，并不能把這些人和事連接在一起，從而變成產(chǎn)品。再加上現(xiàn)在衍生內(nèi)容能力的增強(qiáng)，任何一個(gè)垂直的領(lǐng)域都可能聚集起一部分人群，文娛內(nèi)容將更加分散、長(zhǎng)尾。

這時(shí)，清揚(yáng)的長(zhǎng)logo自然出現(xiàn);節(jié)目倒計(jì)時(shí)，贊助商又打來(lái)電話。在一起看微影院的官網(wǎng)上，承諾“為加盟店業(yè)主提供愛(ài)奇藝線上同步的最新最全的電影片源”。

這種效果，對(duì)于拉近品牌、商品與觀眾之間的距離，建立情感與信任，奠定了基礎(chǔ)。萬(wàn)達(dá)院線、華誼兄弟、光線傳媒股價(jià)全年分別下跌55%、47%、35%，市值較2015年大幅縮水。